Author: Maria Goyer is the Chief Innovation Officer at Innovative Employee Solutions
Aujourd'hui, les entreprises se tournent de plus en plus vers le sourcing direct pour recruter des talents. Cependant, pour mettre en œuvre avec succès des stratégies de sourcing direct, les organisations doivent comprendre comment établir des relations solides, utiliser les nouvelles technologies et surmonter certains des défis les plus courants associés à l'optimisation de l'acquisition de talents par le biais du sourcing direct.
Plusieurs bonnes pratiques peuvent aider les organisations à utiliser les stratégies de direct sourcing pour accéder à des viviers de candidats qualifiés beaucoup plus vastes et mettre en place des processus de recrutement plus efficaces et plus rentables. Mais tout d'abord, qu'est-ce que le sourcing direct ?
What is Direct Sourcing, and Why is it Beneficial?
Direct sourcing est la pratique qui consiste à rechercher et à engager activement des candidats potentiels pour des postes vacants en utilisant la marque employeur d'une entreprise et en disposant de viviers de talents connus provenant de talents déjà engagés, de retraités qui reviennent, d'anciens élèves et de médaillés d'argent issus d'activités de recrutement. L'exploitation de ces sources connues au lieu de faire appel à des agences de recrutement externes est la clé du sourcing direct. Cette approche proactive de l'acquisition de talents vise à aider les entreprises à assumer l'entière responsabilité de l'identification des candidats potentiels et à les attirer dans leur organisation afin d'être prêtes à embaucher lorsque le besoin s'en fait sentir.
La mise en œuvre d'une stratégie d'approvisionnement direct peut offrir aux entreprises divers avantages, notamment
Réduction du délai d'embauche : L'engagement de candidats connus, tels que les anciens employés, les recommandations des cadres, les stagiaires et les retraités de retour à la vie active, peut réduire considérablement le temps nécessaire à l'embauche de nouveaux talents et améliorer le rythme de la productivité.
Amélioration de la qualité des candidats : Le sourcing direct permet sans aucun doute d'optimiser l'acquisition de talents. En effet, les candidats de la réserve de talents ont déjà travaillé avec l'entreprise ou y ont été recommandés. Ils ont donc un niveau de qualité bien plus élevé que les candidats qui viennent d'arriver dans l'entreprise.
Réduction des coûts de recrutement : Le sourcing direct élimine la nécessité de payer un tiers pour embaucher de nouveaux travailleurs, ce qui réduit considérablement les coûts globaux associés au recrutement de nouveaux talents. Cependant, un partenaire de recrutement peut aider à remplir les réserves de talents en dehors des talents connus d'une organisation.
Augmentation de l'engagement des candidats : Le recours au sourcing direct peut aider les entreprises à établir des relations beaucoup plus fortes avec les candidats. Même si les candidats ne sont pas embauchés immédiatement, cela peut créer une expérience positive pour les candidats. Cela permettra d'attirer des candidats plus talentueux à l'avenir et d'améliorer l'optimisation de l'acquisition des talents.
Amélioration de la diversité et de l'inclusion : Une stratégie de sourcing direct solide peut élargir les viviers de candidats, ce qui permet aux entreprises de créer des effectifs plus diversifiés et plus inclusifs.
Relever les défis de l'approvisionnement direct
Bien que le sourcing direct présente plusieurs avantages, il comporte également certains défis. Si elle n'est pas effectuée correctement, elle peut être source de confusion pour le candidat lorsque des tiers utilisent la marque d'une organisation pour s'engager dans des activités de recrutement. Certains craignent que cela ne conduise à une classification erronée des employés ou à des problèmes de co-emploi. Il est donc essentiel d'avoir des communications co-marquées qui définissent clairement qui est l'employeur tout en fournissant tous les détails du poste.
Un autre obstacle est la nécessité de mener des campagnes de marketing continues. Ces campagnes sont utilisées pour maintenir l'intérêt des candidats potentiels, mais il peut être difficile de les mettre à jour et de les rendre cohérentes. Un responsable de programme de sourcing direct peut atténuer ce problème en supervisant tous les partenaires potentiels du programme, en encourageant les meilleures pratiques et en surveillant en permanence les viviers de talents.
Lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre une stratégie de direct sourcing, il est important de bien commencer pour bien finir afin d'éviter ces défis. Cela signifie essentiellement que les équipes doivent réfléchir à la manière dont le programme de direct sourcing sera mesuré et commencer à planifier les réserves de talents et les stratégies de sourcing dès le départ. Quels sont les postes clés à pourvoir ? Qu'est-ce qui attirera les candidats vers ces fonctions ? Les entreprises doivent également informer les personnes au sein de leur organisation sur les initiatives afin de s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde.
The Impact of Technology on Recruitment
La technologie et l'analyse des données jouent un rôle essentiel dans la mise en œuvre d'une stratégie de prospection directe. Il est indéniable que l'impact de la technologie sur le recrutement est considérable. Parmi les avantages auxquels les organisations peuvent s'attendre, on peut citer la capacité de faire ce qui suit :
Automatiser les tâches quotidiennes.
La technologie permet aux entreprises d'automatiser une grande partie des tâches fastidieuses liées à la recherche directe de candidats. Il peut s'agir de la recherche de candidats, de leur sélection et du maintien de la communication tout au long du processus d'embauche. La technologie peut considérablement aider à libérer du temps pour les recruteurs afin qu'ils puissent se concentrer sur des tâches plus stratégiques, telles que l'établissement de relations solides avec les candidats potentiels et la prise de décisions d'embauche éclairées.
Obtenir des informations essentielles sur les candidats.
L'analyse des données peut fournir aux entreprises des informations inestimables sur leurs viviers de candidats. Les équipes seront mieux à même d'analyser les compétences et les expériences des candidats, leurs centres d'intérêt et leurs caractéristiques démographiques spécifiques. Ce type d'informations peut être exploité pour cibler les travailleurs et attirer les meilleurs talents pour différents postes.
Prendre de meilleures décisions en matière de recrutement.
L'analyse des données aide également les entreprises à prendre des décisions plus éclairées lorsqu'il s'agit d'embaucher des candidats. Cela est possible en offrant un aperçu des performances de chaque candidat et de ses performances potentielles dans le nouveau rôle.
Choisir la bonne technologie et les bons partenaires pour le sourcing direct peut s'avérer incroyablement compliqué. Plutôt que d'essayer d'aller de l'avant par vos propres moyens, envisagez de travailler avec un partenaire de gestion de l'approvisionnement direct. Une entreprise expérimentée dans la gestion du sourcing direct, capable d'évaluer et de recommander les éléments qui garantiront le succès du programme de sourcing direct, sera d'une valeur inestimable. En outre, un partenaire de gestion du sourcing direct peut offrir une expertise en matière de recrutement à temps plein et de personnel occasionnel, ce qui vous permet d'obtenir le type de talents dont vous avez besoin et d'améliorer votre processus.
Il est indéniable que le sourcing direct permet aux entreprises d'accéder à des viviers de talents beaucoup plus vastes tout en réduisant les coûts d'embauche et en mettant en place des processus de recrutement plus efficaces. En relevant les défis les plus courants, en entretenant les relations avec les candidats et en tirant parti de la technologie, vous pouvez optimiser l'acquisition de talents et assurer le succès de votre programme de direct sourcing.
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Maria Goyer is the Chief Innovation Officer of Innovative Employee Solutions (IES), a leading provider of remote and contingent workforce solutions specializing in global Employer of Record, Agent of Record, and Independent Contractor compliance services in 150+ countries. Founded in 1974, IES is a woman-owned business, certified by the WBENC, and partners with companies to provide compliant employment solutions that empower people’s lives.
