Partout dans le monde, les entreprises sont encore aux prises avec des changements considérables, alors que les répliques de la pandémie continuent de se répercuter sur l'économie mondiale. Bien que la plupart des restrictions de l'ère Covid soient derrière nous, les organisations, grandes et petites, sont toujours confrontées à d'importants problèmes liés au personnel. La planification de la capacité des effectifs n'est qu'une pièce de ce puzzle complexe aux multiples facettes. Mais si vous êtes un employeur, le redimensionnement de vos effectifs est probablement devenu l'une de vos principales priorités en cette période de turbulences.
L'une des répercussions les plus graves de la pandémie concerne les talents - ou leur absence. Les entreprises ne sont pas en mesure d'embaucher suffisamment de travailleurs qualifiés pour répondre à leurs besoins opérationnels. Cette incapacité à attirer et à retenir des talents qualifiés, conjuguée à l'inflation, entraîne une hausse des rémunérations. En fait, selon l'indice du coût de l'emploi de mars 2023 aux États-Unis, les salaires civils continuent d'augmenter, de 5,0 % au cours de l'année écoulée. Et selon le secteur d'activité, certains travailleurs demandent encore plus.
Lisez l'intégralité de l'article rédigé par un invité dans Talent Culture et découvrez 4 stratégies clés pour redimensionner votre main-d'œuvre face aux changements économiques.
Rédigé par : Tania Fiero, directrice des ressources humaines à l'IES
Tania Fiero est directrice des ressources humaines chez Innovative Employee Solutions (IES), l'un des principaux fournisseurs de solutions pour la main-d'œuvre à distance et occasionnelle, spécialisé dans les services de conformité pour les employeurs, les agents et les entrepreneurs indépendants à l'échelle mondiale dans plus de 150 pays. Fondée en 1974, IES est une entreprise détenue par des femmes, certifiée par le WBENC, et s'associe à des entreprises pour fournir des solutions d'emploi conformes qui améliorent la vie des gens.
