As empresas de todo o mundo continuam a debater-se com mudanças tremendas, à medida que as réplicas da pandemia continuam a afetar a economia global. Embora a maioria das restrições da era Covid tenha ficado para trás, as grandes e pequenas organizações continuam a lidar com questões importantes relacionadas com as pessoas. O planeamento da capacidade da força de trabalho é apenas uma peça deste puzzle complexo e multifacetado. Mas se é um empregador, o redimensionamento da sua força de trabalho tornou-se provavelmente uma das suas principais prioridades durante estes tempos turbulentos.
Uma das repercussões mais graves da pandemia envolve o talento - ou a falta dele. As empresas não estão a conseguir contratar trabalhadores qualificados em número suficiente para satisfazer as suas necessidades operacionais. Esta incapacidade de atrair e reter talentos qualificados - juntamente com a inflação - está a aumentar a remuneração. De facto, de acordo com o índice de custos do emprego dos EUA de março de 2023, os salários dos trabalhadores civis continuam a aumentar, com uma subida de 5,0% no último ano. E, dependendo do sector, alguns trabalhadores estão a pedir ainda mais.
Leia na íntegra o artigo do Talent Culture e conheça 4 estratégias-chave para reduzir a sua força de trabalho face às mudanças económicas.
Escrito por: Tania Fiero, Directora de Recursos Humanos do IES
Tania Fiero é directora de recursos humanos da Innovative Employee Solutions (IES), um fornecedor líder de soluções de força de trabalho remota e contingente, especializado em serviços globais de conformidade de Employer of Record, Agent of Record e Independent Contractor em mais de 150 países. Fundada em 1974, a IES é uma empresa detida por mulheres, certificada pela WBENC e que estabelece parcerias com empresas para fornecer soluções de emprego conformes que potenciam a vida das pessoas.
