Las empresas de todo el mundo siguen enfrentándose a enormes cambios, mientras las réplicas de la pandemia siguen sacudiendo la economía mundial. Aunque la mayoría de las restricciones de la era Covid han quedado atrás, las organizaciones grandes y pequeñas siguen enfrentándose a importantes problemas relacionados con el personal. La planificación de la capacidad de la plantilla es sólo una pieza de este complejo y polifacético rompecabezas. Pero si usted es un empresario, es probable que la reducción de plantilla se haya convertido en una de sus principales prioridades en estos tiempos turbulentos.
Una de las repercusiones más graves de la pandemia es la falta de talento. Las empresas no pueden contratar a suficientes trabajadores cualificados para cubrir sus necesidades operativas. Esta incapacidad para atraer y retener talento cualificado -unida a la inflación- está haciendo subir las retribuciones. De hecho, según el índice de costes laborales de EE.UU. de marzo de 2023, los salarios civiles siguen aumentando, un 5,0% más que el año pasado. Y dependiendo del sector, algunos trabajadores piden aún más.
Lea el artículo completo en Talent Culture y aprenda 4 estrategias clave para redimensionar su plantilla ante el cambio económico.
Escrito por: Tania Fiero, Directora de Recursos Humanos del IES
Tania Fiero es la directora de recursos humanos de Innovative Employee Solutions (IES), un proveedor líder de soluciones de mano de obra contingente y remota, especializado en servicios globales de cumplimiento de empleador de registro, agente de registro y contratista independiente en más de 150 países. Fundada en 1974, IES es una empresa propiedad de mujeres, certificada por la WBENC, y se asocia con empresas para ofrecer soluciones de empleo conformes que potencian la vida de las personas.
