हर जगह व्यवसाय अभी भी जबरदस्त बदलाव से जूझ रहे हैं, क्योंकि वैश्विक अर्थव्यवस्था के माध्यम से महामारी के झटके जारी हैं। हालांकि अधिकांश कोविड-युग प्रतिबंध हमारे पीछे हैं, बड़े और छोटे संगठन अभी भी महत्वपूर्ण लोगों से संबंधित मुद्दों से निपट रहे हैं। कार्यबल क्षमता नियोजन इस जटिल, बहुआयामी पहेली का सिर्फ एक टुकड़ा है। लेकिन अगर आप एक नियोक्ता हैं, तो इन अशांत समयों के दौरान अपने कार्यबल को सही करना आपकी सर्वोच्च प्राथमिकताओं में से एक बन गया है।
महामारी के सबसे गंभीर नतीजों में से एक में प्रतिभा शामिल है - या इसकी कमी। कंपनियां अपनी परिचालन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए पर्याप्त कुशल श्रमिकों को काम पर रखने में सक्षम नहीं हैं। योग्य प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने में असमर्थता - मुद्रास्फीति के साथ मिलकर - मुआवजे को अधिक बढ़ा रही है। वास्तव में, मार्च 2023 के अमेरिकी रोजगार लागत सूचकांक के अनुसार, नागरिक मजदूरी में वृद्धि जारी है, जो पिछले वर्ष की तुलना में 5.0% अधिक है। और उद्योग के आधार पर, कुछ श्रमिक और भी अधिक मांग रहे हैं।
प्रतिभा संस्कृति में पूर्ण अतिथि-योगदान लेख पढ़ें और आर्थिक परिवर्तन की स्थिति में अपने कार्यबल को सही बनाने के लिए 4 प्रमुख रणनीतियों को जानें।
द्वारा लिखित: तानिया फिएरो, आईईएस में मुख्य मानव संसाधन अधिकारी
तानिया फिएरो इनोवेटिव एम्प्लॉई सॉल्यूशंस (IES) में मुख्य मानव संसाधन अधिकारी हैं, जो दूरस्थ और आकस्मिक कार्यबल समाधानों की अग्रणी प्रदाता हैं, जो 150+ देशों में वैश्विक नियोक्ता ऑफ रिकॉर्ड, एजेंट ऑफ रिकॉर्ड और स्वतंत्र ठेकेदार अनुपालन सेवाओं में विशेषज्ञता रखती हैं। 1974 में स्थापित, IES एक महिला-स्वामित्व वाला व्यवसाय है, जो WBENC द्वारा प्रमाणित है और कंपनियों के साथ साझेदारी करता है जो लोगों के जीवन को सशक्त बनाने वाले अनुरूप रोजगार समाधान प्रदान करता है।
