我们都经历过这样的尴尬局面：在茶水间的谈话中，我们发现了自己（不知何故）从未听说过的公司决策的潜在影响。很少有事情能像得知自己不熟悉同事们视为常识的东西那样引发自我怀疑，尤其是当缺乏这方面的知识可能会阻碍你的职业发展时。这就是敏捷性发挥作用的地方。
敏捷员工队伍和敏捷员工队伍管理风靡全球，但也许你觉得自己被排除在这些话题之外。敏捷 "是否会让人联想到体操运动员和走钢丝的人，而不是业务决策和管理理念？你是否担心自己的团队不够敏捷？敏捷不仅适用于体育运动，也可以融入您的企业战略。请继续阅读，了解敏捷工作团队及其优势。
敏捷员工队伍是什么样的？
简而言之，敏捷型企业的员工注重实现渐进目标，并利用高效、灵活和以绩效为导向的组织结构。例如，敏捷型企业有能力根据市场条件的变化和客户优先级的变化迅速做出调整。重视工作场所敏捷性的公司可能会依赖以下运营战略：
对远程工作持开放态度
新闻已经发布：你不需要在办公室就能完成工作。远程工作可以让团队成员专注于自己的工作任务，而不必担心通勤时间或后勤问题。灵活的工作安排还能让企业制定并实施解决方案，以应对不断变化的业务需求，而不受地理位置的限制。灵活的工作安排有很多种，从临时工、"临时工"到全球员工，所有这些都有助于建立灵活的员工队伍。
拥抱变化
昨天的答案可能就是今天的绩效障碍，因此，融入新技术和创新业务战略对于打造一支灵活的员工队伍至关重要。您的客户和顾客肯定会尝试新的想法，测试最新的应用程序，那么您不也应该这样做吗？如果旧的系统或平台无法像最初实施时那样正常运行，那么就应该接受需要改变的事实，重新变得有效和高效。
增强员工权能
孩子需要不断的指导和监督，但你的员工不需要。相信您的团队成员能够主动、独立地解决问题，从而消除对不必要的官僚程序的依赖，提高公司快速适应经济环境变化的能力。
敏捷员工的好处
敏捷员工队伍成就了工作世界（或工作的未来）。全世界的企业都在向敏捷劳动力模式转型，原因很简单：这是最佳的经营方式。敏捷工作团队可以提高生产率、降低成本并提高客户满意度。与传统工作模式相比，敏捷团队的速度更快、更具创新性，而且不太可能出现职业倦怠，因为他们受益于灵活的工作安排，并感受到管理层的信任和赏识。
保持一支敏捷的员工队伍表明，公司领导层认识到市场环境在不断变化，仅仅原地踏步不足以保持竞争力。尽管任何企业都能从敏捷工作场所模式中获得实际收益，但这一框架对于在很少有（如果有的话）标准现状的空间中运营的组织（如科技公司）尤其有用。
实施灵活的劳动力安排始于高层：公司管理层和人力资源专业人员必须带头强调创新、独立和适应性。迟来的对话并没有错--只要你加入进来。
撰稿人创新员工解决方案公司总裁Kara Hertzog
卡拉-赫佐格是 总裁。(IES) 的总裁，该公司是远程和临时劳动力解决方案的领先提供商，专门为全球 150 多个国家提供记录雇主、记录代理和独立承包商合规服务。IES 成立于 1974 年，是一家获得 WBENC 认证的女性所有企业，与多家公司合作提供合规的雇佣解决方案，为人们的生活增添力量。
