Hoy en día, las empresas se están orientando hacia una estructura empresarial ágil para garantizar que satisfacen las necesidades de sus clientes y de todo el mercado empresarial. En consecuencia, buscan talento para satisfacer las cambiantes demandas.
Cada vez más, encuentran ese talento en contratistas independientes. De hecho, una encuesta realizada por Upwork y el Sindicato de Freelancers prevé que más de la mitad de la población activa serán trabajadores independientes en 2027.
La mano de obra del futuro exige que las empresas contraten a más contratistas independientes para seguir siendo competitivas y mantener la rentabilidad. Dado que están sometidas a una presión cada vez mayor para investigar y cumplir con clasificaciones de empleo complicadas y en continuo cambio, tendrán que evolucionar sus estrategias de mano de obra a medida que lo hacen.
Tendencias de la mano de obra eventual para un futuro más fuerte
Según Gallup, el 36% de la mano de obra actual está formada por trabajadores de la economía gig en alguna capacidad, y el número de autónomos en EE.UU. es de 62,2 millones. Pero incluso con la mano de obra eventual creciendo a un ritmo tan rápido, las empresas tardarán algún tiempo en ponerse al día.
A medida que más personas que nunca empiezan a incorporarse a la mano de obra eventual y más empresas que nunca empiezan a hacer de esa mano de obra una parte clave de lo que hacen, tome nota de algunas tendencias actuales que están configurando el futuro:
1. Shifting workforce skills
Automation, artificial intelligence, and machine learning are replacing repetitive, manual jobs and driving demand for advanced cognitive reasoning skills to develop and adapt the technology. McKinsey’s “Skill Shift: Automation and the Future of the Workforce” report predicts that the most substantial need will be IT and programming skills in industries ranging from banking to energy to retail.
Los actuales adoptantes de la IA ya están anticipando cambios en el lugar de trabajo, ya que el 96% cree que afectará a la estructura organizativa. Muchos trabajadores altamente cualificados ya están buscando trabajo como contratistas tecnológicos independientes y autónomos para ayudar a satisfacer esa demanda.
2. Agile business structure
Speed and flexibility are vital for maintaining a competitive advantage in business, and many companies are turning toward agile business models to better adapt to ever-changing landscapes. Agile businesses replace traditional hierarchy with flexible networks of teams, a model ideally suited to engaging independent contractors and freelancers. Independent workers can be tapped quickly to support groups or organizations, like seasonal businesses, with specialized skills at specific times. Further, agile teams are project-focused and can incorporate contractors seamlessly into operations with minimal disruption to workflow and company culture.
3. Evolving legal regulation
With more than half of workers projected to identify as independent contractors by 2027, it’s imperative that businesses understand the risks associated with hiring them. Worker classification, which involves technicalities like understanding independent contractor vs. employee differences, is critical to contingent workforce planning.
Los Estados están cambiando cada vez más esas clasificaciones, o al menos los derechos asociados a ellas. Por ejemplo, el estado de California promulgó a principios de este año la Ley de la Asamblea nº 5 (AB5) para conceder más derechos y protecciones a los trabajadores autónomos. No pierdas de vista la normativa legal asociada a los contratistas independientes para evitar multas cuantiosas o consecuencias más graves.
La mano de obra eventual está evolucionando a medida que más empresas adoptan una estructura empresarial ágil. Esté atento a las tendencias para asegurarse no sólo de que cumple la normativa, sino también de que encuentra el talento adecuado en el momento oportuno. A medida que lo haga, verá cómo su organización crece y se transforma en una organización del futuro y no en una reliquia del pasado.
