Atualmente, as empresas estão a voltar-se para uma estrutura empresarial ágil para garantir que estão a satisfazer as necessidades dos seus clientes e de todo o mercado empresarial. Como resultado, estão à procura de talentos para satisfazer as exigências em constante mudança.
Cada vez mais, estão a encontrar esse talento em contratantes independentes. De facto, um inquérito da Upwork e do Sindicato dos Freelancers prevê que mais de metade da força de trabalho será constituída por trabalhadores independentes até 2027.
A força de trabalho do futuro exige que as empresas contratem mais trabalhadores independentes para se manterem competitivas e rentáveis. Uma vez que estão sob pressão crescente para verificar e cumprir as classificações de emprego complicadas e em constante mudança, terão de desenvolver as suas estratégias de mão de obra.
Tendências da força de trabalho contingente para um futuro mais forte
De acordo com a Gallup, 36% da força de trabalho atual é constituída por trabalhadores da economia informal, de alguma forma, e o número de freelancers nos EUA é de 62,2 milhões. Mas, mesmo com a força de trabalho contingente a crescer a um ritmo tão rápido, as empresas levarão algum tempo a recuperar o atraso.
À medida que mais pessoas do que nunca começam a entrar na força de trabalho contingente e mais empresas do que nunca começam a fazer dessa força de trabalho uma parte essencial do seu trabalho, tome nota de algumas tendências actuais que estão a moldar o futuro:
1. Shifting workforce skills
Automation, artificial intelligence, and machine learning are replacing repetitive, manual jobs and driving demand for advanced cognitive reasoning skills to develop and adapt the technology. McKinsey’s “Skill Shift: Automation and the Future of the Workforce” report predicts that the most substantial need will be IT and programming skills in industries ranging from banking to energy to retail.
Os actuais adoptantes da IA já estão a antecipar mudanças no local de trabalho, uma vez que 96% acreditam que esta terá impacto na estrutura organizacional. Muitos trabalhadores altamente qualificados já estão a procurar compromissos como contratantes de tecnologia independentes e freelancers para ajudar a satisfazer essa procura.
2. Agile business structure
Speed and flexibility are vital for maintaining a competitive advantage in business, and many companies are turning toward agile business models to better adapt to ever-changing landscapes. Agile businesses replace traditional hierarchy with flexible networks of teams, a model ideally suited to engaging independent contractors and freelancers. Independent workers can be tapped quickly to support groups or organizations, like seasonal businesses, with specialized skills at specific times. Further, agile teams are project-focused and can incorporate contractors seamlessly into operations with minimal disruption to workflow and company culture.
3. Evolving legal regulation
With more than half of workers projected to identify as independent contractors by 2027, it’s imperative that businesses understand the risks associated with hiring them. Worker classification, which involves technicalities like understanding independent contractor vs. employee differences, is critical to contingent workforce planning.
Os Estados estão a alterar cada vez mais essas classificações - ou pelo menos os direitos que lhes estão associados. Por exemplo, o estado da Califórnia aprovou a Assembly Bill No. 5 (AB5) no início deste ano para conceder mais direitos e protecções aos trabalhadores independentes. Esteja atento aos regulamentos legais associados aos contratantes independentes para evitar multas pesadas ou consequências mais graves.
A força de trabalho contingente está a evoluir à medida que mais empresas adoptam uma estrutura empresarial ágil. Esteja atento às tendências para garantir que não só cumpre os regulamentos, como também encontra o talento certo no momento certo. Ao fazê-lo, verá a sua organização crescer e transformar-se numa organização do futuro e não numa relíquia do passado.
