जनरेशन Z हमेशा से एक ताकत रही है, लेकिन अब वे उम्र में आ रहे हैं और कार्यबल में शामिल हो रहे हैं। और जैसा कि हजारों बेबी बूमर्स प्रत्येक दिन सेवानिवृत्ति की आयु तक पहुंचते हैं, कार्यबल की संरचना में एक भूकंपीय बदलाव आया है - साथ ही साथ नियोक्ता न केवल वेतन, लाभ और भत्तों के संदर्भ में क्या प्रदान करते हैं, बल्कि संस्कृति, समर्थन और कार्यस्थल ही।
अनिश्चित आर्थिक स्थितियों के साथ - मंदी की बात सहित - और छात्र ऋण ऋण भुगतान तीन साल के ठहराव के बाद फिर से शुरू हो रहा है, जेन जेड जरूरी नहीं कि अन्य पीढ़ियों के समान काम में संलग्न हो। वे निश्चित रूप से स्थिरता चाहते हैं। वे कमाई को भी प्राथमिकता देते हैं लेकिन थोड़े संदेह के साथ नियोक्ता-कर्मचारी संबंध में प्रवेश कर रहे हैं। वे वास्तव में बड़े व्यवसाय पर भरोसा नहीं करते हैं, यह मानते हुए कि निगम समाज पर सकारात्मक प्रभाव नहीं डाल रहे हैं, कम से कम उस डिग्री तक नहीं जो उन्हें चाहिए।
क्या अधिक है, उम्मीदें सभी के लिए निर्धारित हैं कि इस समूह के लिए काम कैसा दिखेगा। अन्य उम्र के अधिकांश श्रमिकों के विपरीत, जेन जेड स्वीकार करता है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता उनकी नौकरियों का हिस्सा होगी। वे भूमिकाओं के लिए आवेदन करने से पहले लचीलेपन, विकास के अवसरों और मानसिक स्वास्थ्य संसाधनों का वजन भी कर रहे हैं। कंपनियों को इस पीढ़ी की मांगों के साथ तालमेल रखने की आवश्यकता होगी यदि वे कभी यह समझना चाहते हैं कि कार्यस्थल में जेन जेड को क्या प्रेरित करता है और इन श्रमिकों की भर्ती करता है।
जेन जेड श्रमिकों की भर्ती के लिए 6 रणनीतियों के लिए सीईओवर्ल्ड पत्रिका में पूर्ण अतिथि-योगदान लेख देखें।
अतिथि-योगदान लेख द्वारा लिखित: तानिया फिएरो, आईईएस में मुख्य मानव संसाधन अधिकारी
तानिया फिएरो इनोवेटिव एम्प्लॉई सॉल्यूशंस (आईईएस) की मुख्य मानव संसाधन अधिकारी हैं , जो दूरस्थ और आकस्मिक कार्यबल समाधानों की प्रदाता हैं, जो 150+ देशों में रिकॉर्ड के वैश्विक नियोक्ता, रिकॉर्ड के एजेंट और स्वतंत्र ठेकेदार अनुपालन सेवाओं में विशेषज्ञता रखती हैं। 1974 में स्थापित, IES एक महिला-स्वामित्व वाला व्यवसाय है, जिसे WBENC द्वारा प्रमाणित किया गया है, और कंपनियों के साथ साझेदारी करके लोगों के जीवन को सशक्त बनाने वाले अनुरूप रोजगार समाधान प्रदान किए जाते हैं।
