व्यवसाय के लिए बेबी बूमर सेवानिवृत्ति प्रवृत्ति का क्या मतलब है?

The war for talent has recently reached a fever pitch, starting with the Great Resignation back in 2021 and then really heating up with the Great Reshuffle, when roughly half of the workers who quit their jobs made an entire change in occupation.

Now, the talent war is moving into its next phase with what can best be described as the “Great Retirement.” Though it started right around the same time as the Great Resignation, it’s only been picking up pace. In fact, Baby Boomers who haven’t already turned 65 will do so over the course of the next seven years, which will inevitably lead to an uptick in retirement.

बेबी बूमर्स की सेवानिवृत्ति आपके व्यवसाय को कैसे प्रभावित कर सकती है

व्यवसायों के लिए, कार्यबल में बेबी बूमर्स का नुकसान महत्वपूर्ण समस्याएं पैदा करेगा, न कि केवल श्रम की कमी के संदर्भ में। द्वारा और बड़े, यह पीढ़ी अपने मजबूत कार्य नैतिकता और नौकरी की वफादारी के लिए जानी जाती है, जिसमें 40% से अधिक बेबी बूमर्स अपने नियोक्ताओं के साथ 20 से अधिक वर्षों से शेष हैं। यह दरवाजे से बाहर निकलने के लिए बहुत सारे संस्थागत ज्ञान हैं। वे व्यापक कार्य अनुभव के साथ नौकरी में भी आते हैं और अक्सर विविध पृष्ठभूमि के साथ नेतृत्व की भूमिका निभाते हैं। यदि वर्तमान बेबी बूमर सेवानिवृत्ति की प्रवृत्ति जारी रहती है, तो नियोक्ताओं को अगली पीढ़ी के नेताओं को विकसित करने के बारे में गंभीर होने की आवश्यकता होगी।

इस संस्थागत ज्ञान को पकड़ना एक महान पहला कदम है। यह परिचालन प्रक्रियाओं और सेवाओं की एक श्रृंखला में दक्षता और निरंतरता बनाए रखने के लिए अमूल्य हो सकता है। कार्यबल में विभिन्न पीढ़ियों के बीच एक नाली के बिना, यह केवल इस संभावना को बढ़ाता है कि व्यावसायिक प्रदर्शन को नुकसान होगा।

फिर भी, निराशावादी होने का कोई कारण नहीं है। कार्यबल में ये बदलाव भी महान अवसर पेश करते हैं। सेवानिवृत्त बूमर्स द्वारा छोड़े गए नेतृत्व में रिक्तियां युवा प्रतिभा (जैसे, जनरल एक्सर्स और मिलेनियल्स) को बढ़ावा देने के लिए आवश्यक कमरे प्रदान करती हैं - प्रतिभा जो नई ऊर्जा और दृष्टिकोण ला सकती है। इसके अलावा, यह कदम अगली पीढ़ी को सफलता के लिए स्थापित करता है और आपके व्यवसाय को भविष्य के लिए बेहतर स्थिति में रखता है।

कार्यबल में बदलाव की तैयारी

कार्यबल में बदलाव की तैयारी कई संगठनों के लिए चुनौतीपूर्ण हो सकती है, खासकर जब यह बेबी बूमर सेवानिवृत्ति के रुझान की चिंता करता है। शुरू करने के लिए सबसे अच्छी जगहें यहां दी गई हैं:

प्रतिभा सगाई पर पुनर्विचार करें।

जैसे-जैसे कार्यबल में बेबी बूमर्स कॉर्पोरेट जगत छोड़ना जारी रखते हैं, युवा पीढ़ी प्रतिभा पूल का एक बड़ा हिस्सा बन जाएगी। यह पहचानना महत्वपूर्ण है कि ये श्रमिक अपने स्वयं के अनूठे लक्षणों, व्यवहारों और आकांक्षाओं के साथ आते हैं। यह मामला होने के नाते, प्रतिभा को संलग्न करने और एक बहुआयामी कार्यबल को पूरा करने के तरीकों की तलाश करने के लिए इस्तेमाल की जाने वाली कुछ रणनीतियों पर पुनर्विचार करने का समय आ गया है।

उत्तराधिकार योजना में संलग्न हों।

संगठनों के भीतर कुछ भूमिकाएं दूसरों की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण होंगी, और आप एक कार्य योजना विकसित करना चाहेंगे कि किसी के सेवानिवृत्त होने या छोड़ने की स्थिति में उन पदों को कौन लेगा। जगह में एक योजना के बिना, आप अपने आप को एक नेतृत्व की भूमिका के साथ पा सकते हैं जिसे भरना मुश्किल है, जिससे प्रबंधन और संचालन में व्यवधान और अस्थिरता हो सकती है। इन और अन्य जोखिमों को कम करने के लिए उत्तराधिकार योजना में निवेश करें।

ज्ञान हस्तांतरण प्रक्रियाएं बनाएं।

हालांकि तकनीकी रूप से उत्तराधिकार योजना का हिस्सा, ज्ञान हस्तांतरण प्रक्रिया अपने स्वयं के उल्लेख के योग्य है क्योंकि इसकी अनुपस्थिति से कौशल अंतराल और आपके संगठन के भीतर विशेषज्ञता की कमी हो सकती है। और जबकि ज्ञान हस्तांतरण औपचारिक या अनौपचारिक हो सकता है, बाद वाले से बचना बेहतर होता है ताकि दरार से कुछ भी फिसल न जाए। यदि आपकी कंपनी सक्षम है, तो एक प्रक्रिया (जैसे, कोचिंग या मेंटरशिप प्रोग्राम) स्थापित करें, जिसके माध्यम से अनुभवी कर्मचारी अपनी सेवानिवृत्ति से पहले युवा श्रमिकों के साथ अपना ज्ञान साझा कर सकते हैं।

आकस्मिक श्रमिकों का लाभ उठाएं।

कभी-कभी, योजनाएं बस काम नहीं करती हैं। शायद एक नव पदोन्नत कार्यकर्ता अभी तक गति के लिए नहीं मिला है। हो सकता है कि प्रतिस्थापन के पास अभी तक सही कौशल न हो। सौभाग्य से, आकस्मिक कार्यबल का उपयोग आपके द्वारा अनुभव किए जाने वाले किसी भी अंतराल को पाटने में मदद कर सकता है। आप यह भी पूछ सकते हैं कि क्या एक सेवानिवृत्त अतिरिक्त प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए एक आकस्मिक कार्यकर्ता बनने के लिए खुला होगा या एक परियोजना या दो के रूप में आवश्यक आधार पर पतवार लेगा। हाल के एक सर्वेक्षण में पाया गया कि महामारी के दौरान सेवानिवृत्त होने वाले लगभग दो-तिहाई लोग कार्यबल में फिर से शामिल होने के इच्छुक होंगे। यदि आप प्रक्रिया को संभालने के बारे में अनिश्चित हैं, तो रिकॉर्ड का एक नियोक्ता सेवानिवृत्त लोगों को आपके "बेंच" पर रख सकता है, जिससे आपको उस ज्ञान और विशेषज्ञता तक पहुंचने की अनुमति मिलती है जिसकी आपको आवश्यकता होती है।

बेबी बूमर सेवानिवृत्ति की प्रवृत्ति साल-दर-साल आपके प्रतिभा पूल को समाप्त कर देगी, लाखों कुशल श्रमिकों को कार्यबल से हटा देगी। जबकि प्रतिभा पूल को लगातार फिर से भरा जा रहा है, यह संस्थागत ज्ञान और विशेषज्ञता को बहाल करने के लिए कुछ भी नहीं करता है जो सेवानिवृत्त श्रमिक अपने साथ ले जाते हैं।

अपने संगठन को इस तरह की कमी से बचाने के लिए, अपने भर्ती प्रयासों की फिर से कल्पना करना शुरू करें, उत्तराधिकार योजना पर काम करें, और आकस्मिक श्रमिकों के साथ रास्ते में किसी भी अंतराल को पाटें। अन्यथा, आप अपनी निचली रेखा को नुकसान पहुंचाने का जोखिम उठाते हैं।

यदि आप इस विषय पर अधिक जानकारी चाहते हैं, तो आज ही इनोवेटिव एम्प्लॉई सॉल्यूशंस (IES) से संपर्क करें। हमारी टीम का एक सदस्य आपके किसी भी प्रश्न का उत्तर देने से अधिक प्रसन्न होगा।