आकस्मिक श्रमिक आज के कारोबारी दुनिया में तेजी से प्रभावशाली भूमिका निभा रहे हैं। उनके कौशल व्यापक हैं, और वे संगठनों को कई तरीकों से लचीलापन प्रदान करते हैं, विशेषज्ञता, स्थिरता प्रदान करते हैं, और यहां तक कि पहल शुरू करने में भी मदद करते हैं। 2023 और उसके बाद, नियोक्ताओं को यह समझना चाहिए कि ये कर्मचारी कौन हैं और वे अपने व्यवसायों को जीवित रहने और फलने-फूलने में कैसे मदद कर सकते हैं।

 

'आकस्मिक कार्यकर्ता' का क्या अर्थ है?

आकस्मिक कार्यकर्ता पूल का आकार और इसकी विशेषताएं आश्चर्यजनक हो सकती हैं। कंपनियां विभिन्न कारणों से आवश्यकतानुसार आकस्मिक श्रमिकों को नियुक्त करती हैं। वे ज़रूरतें चिकित्सा अवकाश पर एक कर्मचारी के लिए भरने से लेकर एक विशेष परियोजना का नेतृत्व करने तक भिन्न हो सकती हैं। नतीजतन, आकस्मिक कार्यबल कर्मचारी संगठन से संगठन में काफी भिन्न दिख सकते हैं।

फ्रीलांसरों, गिग श्रमिकों, सलाहकारों, स्वतंत्र ठेकेदारों, और आउटसोर्स प्रतिभा सभी "आकस्मिक श्रमिकों" की छतरी के नीचे आते हैं, और किसी कंपनी के लिए उनका क्या मतलब है यह उस कंपनी की विशिष्ट आवश्यकताओं से तय होता है। ये कार्यकर्ता सभी विनिमेय नहीं हैं, और उनके कौशल सेट और अनुभव बहुत भिन्न होते हैं।

 

आकस्मिक श्रमिकों के पास अद्वितीय कौशल सेट और अनुभव होते हैं

आकस्मिक श्रमिकों के पास अक्सर महत्वपूर्ण कौशल और अनुभव होते हैं। उदाहरण के लिए, 44% गैर-आकस्मिक श्रमिकों की तुलना में आकस्मिक कार्यबल के 41% के पास स्नातक की डिग्री है। इसलिए, नियोक्ता जो आकस्मिक श्रमिकों की तलाश करते हैं, उन्हें पारंपरिक श्रम बाजार में मौजूद प्रतिभा नहीं मिल सकती है। इन श्रमिकों के पास पारंपरिक कर्मचारियों के समान कौशल हो सकते हैं - या बेहतर - लेकिन बस अलग-अलग कार्य अनुभव चाहते हैं।

अपनी खोज प्रक्रियाओं का विस्तार करके, नियोक्ता केवल गैर-पारंपरिक श्रमिकों की तलाश करके प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त कर सकते हैं। हालांकि, यह हमेशा ऐसा नहीं होता है कि ये कर्मचारी कैरियर आकस्मिक कार्यकर्ता हैं - आकस्मिक कार्य प्रतिभा का एक बड़ा स्रोत पहले से ही कंपनी के पेरोल पर हो सकता है और नए अवसरों की तलाश में हो सकता है।

इसके अलावा, आकस्मिक कार्य प्रतिभा को सेवानिवृत्त होने से रोक सकता है। संयुक्त राज्य अमेरिका बेबी बूमर पीढ़ी से सेवानिवृत्ति की एक महत्वपूर्ण लहर का अनुभव कर रहा है। 2030 तक, सभी बेबी बूमर्स 65 वर्ष या उससे अधिक उम्र के होंगे। पूरी तरह से सेवानिवृत्त होने के बजाय, इनमें से कई लोग केवल काम के घंटे और दायित्वों को कम करना चाहते हैं। नियोक्ता इन श्रमिकों के साथ मजबूत संबंध बनाए रखने, उनकी विशेषज्ञता और संस्थागत ज्ञान को बनाए रखने से बहुत लाभ उठा सकते हैं। विशिष्ट कार्यबल कौशल अंतराल को भरने के लिए नए किराए की खोज करते समय इन टीम के सदस्यों को बनाए रखना मूल्यवान है। निरंतरता बनाए रखने की तलाश करने वाली कंपनियों के लिए इन व्यवस्थाओं की खोज का मूल्य बहुत बड़ा है।

 

कार्यबल अंतराल मुद्दे: एक समाधान के रूप में आकस्मिक श्रमिक

आकस्मिक कार्यकर्ता एक शक्तिशाली व्यवसाय नियोजन उपकरण प्रदान करते हैं क्योंकि वे अवसरों और चुनौतियों दोनों का समाधान करने में मदद करते हैं। व्यापारिक नेता यह तय करने की कोशिश कर रहे हैं कि आर्थिक रूप से क्या उम्मीद की जाए: 2022 के अंत में, दो-तिहाई बड़ी कंपनी के सीईओ ने आने वाले महीनों में बिगड़ती स्थितियों की उम्मीद की, जबकि दो-तिहाई मध्यम आकार की कंपनी के सीईओ ने सुधार की उम्मीद की। आकस्मिक कार्यकर्ता ऐसे समाधान प्रदान कर सकते हैं जो सकारात्मक या नकारात्मक व्यावसायिक वातावरण के अनुकूल हों। यहां तक कि अगर कोई संगठन आर्थिक मंदी की उम्मीद कर रहा है, तो भी आकस्मिक कर्मचारी व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं और एक नए कर्मचारी की तुलना में जहाज पर कम खर्चीला हो सकता है।

यहां कुछ और तरीके दिए गए हैं जिनसे जानकार कंपनियां आकस्मिक कार्यबल स्टाफिंग का उपयोग कर रही हैं:

विकास के लिए आकस्मिक कार्यकर्ता

विकास एक साथ एक रोमांचकारी और चुनौतीपूर्ण संभावना है। जबकि कोई भी कंपनी अपने राजस्व और ग्राहक आधार को बढ़ाना पसंद करेगी, रसद को इस्त्री करना चुनौतीपूर्ण है: क्या वर्तमान कर्मचारियों के पास क्षमता और / या विशेषज्ञता है? क्या मौजूदा सेवाओं को नुकसान होगा? समझदार व्यवसाय इन चुनौतियों का अनुमान लगाते हैं, और सबसे अच्छे समाधानों में से एक आकस्मिक श्रमिकों का उपयोग करना है। उदाहरण के लिए, नए उत्पादों का पता लगाने और विकसित करने की तलाश करने वाली कंपनियों को आकस्मिक श्रमिकों को काम पर रखने से भारी लाभ मिल सकता है। ये कर्मचारी नई परियोजना शुरू कर सकते हैं जबकि कर्मचारी अपनी वर्तमान परियोजनाओं पर काम करना जारी रखते हैं।

नए उत्पादों को विकसित करने की तलाश में कंपनियों को अनुसंधान और डिजाइन के लिए वैज्ञानिकों को खोजने में चुनौतीपूर्ण समय हो रहा है। यह एक कठिन स्थिति है क्योंकि पारंपरिक भर्ती और ऑनबोर्डिंग में महीनों लग सकते हैं, जबकि आकस्मिक श्रमिकों को काम पर रखने से प्रक्रिया में तेजी आ सकती है। इनमें से कुछ श्रमिकों के पास एसटीईएम क्षेत्रों में कौशल की मांग की गई है, उदाहरण के लिए - और उन कंपनियों को एक समाधान प्रदान कर सकते हैं जिन्हें केवल कुछ परियोजनाओं के लिए उन कौशल की आवश्यकता हो सकती है। एक कंपनी एक कर्मचारी में अधिक फ्रंट-लोडेड जोखिम के बिना उत्पाद लाइन का पता लगा सकती है और आकस्मिक श्रमिकों के साथ लचीलापन बनाए रख सकती है।

सबसे बुरे के लिए योजना

व्यवसायों को डाउनसाइड्स के साथ-साथ अपसाइड के लिए भी योजना बनानी चाहिए। साथ में 67% संगठनों का अनुभव या योजना काम पर रखने फ्रीज, वहाँ एक स्पष्ट लग रहा है कि कुछ नकारात्मक पक्ष अमल में आ सकता है. आकस्मिक कार्यकर्ता नियोक्ताओं को अपने व्यवसायों के उतार-चढ़ाव और प्रवाह पर जल्दी से प्रतिक्रिया करने की अनुमति देकर संगठनों के लिए झटका नरम करने में मदद कर सकते हैं। काम पर रखने के दौरान, आकस्मिक श्रमिकों को लागत को कम करने और उत्पादकता बनाए रखने के लिए जल्दी से लाया जा सकता है, और जब विकास में तेजी आती है, तो वे दीर्घकालिक भर्ती रैंप के दौरान स्थिरता प्रदान कर सकते हैं।

2023 और उसके बाद, 80% अधिकारियों ने पहले से कहीं अधिक आकस्मिक श्रमिकों को काम पर रखने की योजना बनाई है। आज की अनिश्चित दुनिया में, व्यवसायों के फलने-फूलने के लिए एक अत्यधिक अनुकूलनीय प्रतिभा पूल आवश्यक है। नियोक्ता को वास्तव में इस कार्यबल को अपने प्रतिभा पूल में लागू करने के लिए तैयार करना चाहिए यदि वे पहले से ही ऐसा नहीं कर रहे हैं।

 

संगठन आकस्मिक कार्यबल को अधिकतम कैसे कर सकते हैं?

 

विभागों में सहयोग करें

कंपनियों को बजट और व्यवसाय नियोजन पर काम करने वालों को खरीद और रणनीतिक दोनों दृष्टिकोणों से जरूरतों पर विचार करने के लिए मानव संसाधन और प्रतिभा अधिग्रहण के साथ सहयोग करना चाहिए। आकस्मिक कार्यबल स्टाफिंग अपने व्यवसायों की सहायता कैसे कर सकती है, इस बारे में अधिक दीर्घकालिक दृष्टिकोण लेकर, नेता अपने किराए के प्रभाव को अधिकतम कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, डॉल्बी ने एक लोचदार प्रतिभा प्रबंधक को काम पर रखने की जरूरतों के साथ सबसे अच्छे आकस्मिक श्रमिकों को संरेखित करने के लिए लागू किया है - एक मॉडल अन्य कंपनियां निर्माण करने के लिए देख सकती हैं।

आकस्मिक प्रतिभा के लिए भर्ती

संगठन यह नहीं मान सकते कि प्रतिभा हमेशा उपलब्ध रहेगी। प्रतिभा अधिग्रहण को जानबूझकर प्रतिभाशाली आकस्मिक श्रमिकों के एक पूल को बनाए रखने और उन रिश्तों को बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है।

अपनी आकस्मिक प्रतिभा को शामिल करें

व्यवसायों को अपनी आकस्मिक प्रतिभा को शामिल करने और उन्हें कार्यस्थल में सकारात्मक अनुभव देने की आवश्यकता है। इन श्रमिकों को सार्थक प्रशिक्षण और सीखने के अनुभव प्रदान करें, उन्हें कार्यों के लिए आमंत्रित करें, और एक ऐसा वातावरण बनाएं जहां उन्हें विचार साझा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाए।

आकस्मिक श्रमिक आज के कारोबारी माहौल का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं, और जो कंपनियां उस गतिशील को पहचानती हैं - और जानबूझकर इन श्रमिकों को शामिल करती हैं - आने वाले वर्षों में सफल होने के लिए तैयार होंगी।

यदि आप अपनी कंपनी में आकस्मिक श्रमिकों को लागू करने में रुचि रखते हैं, तो आज ही हमसे संपर्क करें

 

द्वारा लिखित: तानिया फिएरो, आईईएस में मुख्य मानव संसाधन अधिकारी

तानिया फिएरो इनोवेटिव एम्प्लॉई सॉल्यूशंस (आईईएस) की मुख्य मानव संसाधन अधिकारी हैं , जो दूरस्थ और आकस्मिक कार्यबल समाधानों की अग्रणी प्रदाता हैं, जो 150+ देशों में वैश्विक नियोक्ता ऑफ रिकॉर्ड, एजेंट ऑफ रिकॉर्ड और स्वतंत्र ठेकेदार अनुपालन सेवाओं में विशेषज्ञता रखती हैं। 1974 में स्थापित, IES एक महिला-स्वामित्व वाला व्यवसाय है, जो WBENC द्वारा प्रमाणित है, और लोगों के जीवन को सशक्त बनाने वाले अनुपालन रोजगार समाधान प्रदान करने के लिए कंपनियों के साथ साझेदारी करता है।

 

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