हवा में संभावित मंदी और रहने की बढ़ती लागत के साथ हर किसी के लिए कहर बरपा रहा है, कंपनियों के पास आज उनकी प्लेटों पर बहुत कुछ है। इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि निर्णय निर्माता लागत बचाने और अपनी प्रक्रियाओं से अक्षमताओं को दूर करने के लिए किसी भी अवसर की तलाश कर रहे हैं।

 

जरूरत पड़ने पर व्यवसायों को लागत में कटौती कैसे करनी चाहिए?

लागत में कटौती करने की कोशिश करते समय नेता अपने व्यवसाय के कई क्षेत्रों की ओर रुख करते हैं। सबसे लोकप्रिय में से एक ओवरहेड लागत है: केवल एक कार्यालय स्थान होने से जुड़े खर्च, जैसे किराया, उपयोगिताओं, बीमा और आपूर्ति। चाहे वह स्क्वायर फुटेज में कटौती कर रहा हो, रिमोट जा रहा हो, या अंतरिक्ष और ऊर्जा पर बेहतर सौदों पर बातचीत कर रहा हो, ओवरहेड्स को अधिक कुशल बनाना कुछ खोई हुई आय वापस पाने का एक तरीका है।

प्रौद्योगिकी व्यवसायों के लिए कुशलता से बढ़ते हुए लागत में कटौती करने का एक और तरीका है। प्रक्रियाओं को स्वचालित और सुव्यवस्थित करने वाली तकनीकों में निवेश करके, कंपनियां मैन्युअल कार्यों, त्रुटियों और पुरानी कार्य दिनचर्या के कारण दीर्घकालिक अक्षमताओं को कम कर सकती हैं।

हम जो महसूस करना शुरू कर रहे हैं वह यह है कि लागत में कटौती करने के अधिकांश तरीकों में श्रमिकों को कुछ क्षमता या किसी अन्य में शामिल किया गया है। डेलॉइट के शोध के अनुसार, कंपनी के खर्च का 50% से 60% औसत फॉर्च्यून 500 कंपनी के लिए पेरोल की ओर जाता है - और यह अन्य सभी नॉक-ऑन खर्चों का उल्लेख नहीं है जो एक कार्यबल के प्रबंधन से आते हैं। कार्यबल गतिविधियों और सुविधाओं की कुल लागत की खोज करने के लिए श्रम लागत विश्लेषण करने के लिए कंपनी के समय के लायक है, इसलिए यह श्रम लागत को कम करने के तरीके खोज सकता है जिसमें जरूरी नहीं कि कोई प्रतिभा खोना शामिल हो।

 

श्रम लागत को कम करने के लिए अभिनव तरीके 

कार्यबल प्रबंधन और श्रम लागत को संतुलित करना किसी भी व्यवसाय के लिए भारी महसूस कर सकता है, अकेले ही आर्थिक अनिश्चितता और महामारी द्वारा लाए गए कार्यस्थल बदलावों से जूझ रहा है। अधिक श्वास कक्ष प्राप्त करने के लिए अनावश्यक लागतों को दूर करने में आपकी सहायता करने के लिए यहां कुछ युक्तियां दी गई हैं:

कम यात्रा करें

यात्रा की लागत, विशेष रूप से एक बड़ी टीम के लिए, इससे पहले कि आप इसे जानते हों, जोड़ सकते हैं। आभासी बैठकों के साथ व्यक्तिगत बैठकों की पहचान करने और बदलने की रणनीति विकसित करें। व्यक्तिगत रूप से क्या बैठक होनी चाहिए? और कौन से वस्तुतः किए जा सकते हैं? कम यात्रा करने का मतलब कार्यालय से आने-जाने की यात्रा की संख्या को कम करना भी हो सकता है - यदि कर्मचारी एक ही समय में दूरस्थ रूप से काम करने में सक्षम थे, तो लागत कम करने के लिए कम कार्यालय ओवरहेड की आवश्यकता होगी।

अपने लाभ पैकेज का पुनर्मूल्यांकन करें

कई कंपनियों ने प्रतिस्पर्धी बने रहने और कर्मचारियों को बनाए रखने के प्रयास में टीम के सदस्यों के लिए कई प्रकार के भत्ते और लाभ पेश किए हैं। स्वास्थ्य बीमा से लेकर जिम सदस्यता तक भुगतान किए गए समय तक, ये लाभ काम पर रखने के समय बहुत अच्छे हो सकते हैं, लेकिन कुछ का प्रभाव लंबे समय में आपके द्वारा कल्पना नहीं किया जा सकता है। जांचें कि आपका भत्तों का पैकेज कर्मचारियों की वास्तविक जरूरतों और प्राथमिकताओं को पूरा करता है। यदि कुछ लाभ प्रसाद का उपयोग नहीं किया जा रहा है, तो उन लाभों को काटने और धन को किसी अन्य लाभ के लिए आवंटित करने पर विचार करें जो श्रमिक पसंद करेंगे।

आकस्मिक श्रमिकों को किराए पर लें

फ्रीलांसर और अन्य आकस्मिक कर्मचारी आपके व्यवसाय को लागत में कटौती करने और अधिक उत्पादक बनने में मदद कर सकते हैं। अपनी पूर्णकालिक प्रतिभा पर बोझ को कम करने और अपनी मुख्य टीम को सस्ती रखने के लिए गैर-कोर कार्यों और दोहराए जाने वाले या परियोजना-विशिष्ट कार्यों को आउटसोर्स करें। उदाहरण के लिए, कानूनी और लेखा कार्य, किसी तीसरे पक्ष या मंच द्वारा कुशलतापूर्वक किए जा सकते हैं।

यह देखने के लिए श्रम लागत विश्लेषण करें कि आप अपने कार्यबल की कुल लागत को कम करने और कल्याण और उत्पादकता में सुधार के लिए खर्च को मुक्त करने के लिए एक संगठन के रूप में क्या कर सकते हैं। लागत-कटौती पर ध्यान केंद्रित करना पूरी तरह से संभव होना चाहिए जो आपकी टीम और उसकी संस्कृति को नुकसान पहुंचाए बिना आपके व्यवसाय को बढ़ाने और आपके लोगों को सशक्त बनाने में मदद करता है।

 

द्वारा लिखित: कारा हर्टज़ोग, अभिनव कर्मचारी समाधान के अध्यक्ष

कारा हर्टज़ोग इनोवेटिव एम्प्लॉई सॉल्यूशंस (IES) के अध्यक्ष हैं , जो दूरस्थ और आकस्मिक कार्यबल समाधानों का एक अग्रणी प्रदाता है, जो 150+ देशों में रिकॉर्ड के वैश्विक नियोक्ता, रिकॉर्ड के एजेंट और स्वतंत्र ठेकेदार अनुपालन सेवाओं में विशेषज्ञता रखता है। 1974 में स्थापित, IES एक महिला-स्वामित्व वाला व्यवसाय है, जो WBENC द्वारा प्रमाणित है और कंपनियों के साथ साझेदारी करता है जो लोगों के जीवन को सशक्त बनाने वाले अनुरूप रोजगार समाधान प्रदान करता है।

 

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