Há muito que o talento é o maior ativo de uma organização; no entanto, muitas empresas só recentemente começaram a apreciar o valor real dos seus trabalhadores. Face à atual escassez de talentos, muitas empresas depararam-se com más contratações e com as consequências que daí advêm. A perda de produtividade é apenas a primeira. Perda de tempo, perda de dinheiro e um impacto negativo na moral são realidades duras de uma má avaliação do talento trazido para a organização.
É por esta razão, entre muitas outras, que a contratação direta de mão de obra contingente deve estar no topo da lista de abordagens para os seus esforços de aquisição de talentos.
Leia o artigo completo no HR Daily Advisor para conhecer as principais áreas em que se deve concentrar, para satisfazer as necessidades imediatas de pessoal e garantir uma vantagem competitiva no panorama em constante mudança da aquisição de talentos.
Este artigo foi escrito por: Sara Jensen, Vice-Presidente Sénior de Crescimento e Estratégia da Innovative Employee Solutions
Sara Jensen é a Vice-Presidente Sénior de Crescimento e Estratégia da Soluções Inovadoras para Empregados (IES), um fornecedor líder de soluções de força de trabalho remota e contingente, especializado em serviços de conformidade de Empregador de Registo, Agente de Registo e Contratante Independente nos EUA e a nível global em mais de 150 países. Fundada em 1974, a IES é uma empresa de propriedade de mulheres, certificada pelo WBENC, e faz parcerias com empresas para fornecer soluções de emprego compatíveis que fortalecem a vida das pessoas.
