श्रम विभाग के अनुसार, बेरोजगारी दर में 5.5 प्रतिशत की गिरावट के साथ, अमेरिका पूर्ण रोजगार के करीब है। एक मजबूत नौकरियों की रिपोर्ट और जीडीपी में तिमाही-दर-तिमाही वृद्धि में एक मजबूत प्रवृत्ति और उपभोक्ता खुदरा खर्च में वृद्धि निरंतर विकास के संकेत देती है। जैसे-जैसे अर्थव्यवस्था गति पकड़ेगी, शीर्ष प्रतिभाओं के लिए प्रतिस्पर्धा भयंकर रहेगी। कई कंपनियां कौशल अंतराल को भरने, स्थायी कर्मचारियों को बढ़ाने या अंततः पूर्णकालिक कर्मचारियों को संक्रमण के लिए अस्थायी श्रमिकों को किराए पर लेने या स्रोत करने के लिए रिकॉर्ड के नियोक्ता या एचआर आउटसोर्सिंग एजेंसी पर भरोसा करना जारी रखेंगी। संगठनों को उनके पूरक श्रमिकों से सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन प्राप्त करने में मदद करने के लिए यहां कुछ दिशानिर्देश दिए गए हैं।
स्थिति को स्पष्ट रूप से परिभाषित करें
नौकरी के लिए आवश्यक कौशल निर्धारित करें। नरम और कठोर कौशल दोनों पर विचार करें। क्या स्थिति को मुख्य नौकरी कार्यों के अलावा तेज लिखित और मौखिक संचार क्षमताओं की आवश्यकता होती है? क्या इस भूमिका में व्यक्ति एक टीम के साथ या स्वतंत्र रूप से काम करेगा? उन कर्मचारियों के साथ परामर्श करें जो समान या समान स्थिति में सफल होते हैं और कौशल और ज्ञान में अपनी अंतर्दृष्टि प्राप्त करते हैं जो एक अस्थायी कार्यकर्ता को भूमिका में सफल होने की आवश्यकता होती है। अपनी स्टाफिंग एजेंसी या स्वतंत्र भर्तीकर्ता को जितना संभव हो उतना विवरण प्रदान करें ताकि वे स्थिति के लिए सबसे आशाजनक उम्मीदवार खोजने में मदद कर सकें।
स्थायी स्टाफ तैयार करें
स्थायी कर्मचारियों को अस्थायी या अनुबंध श्रमिकों की शुरूआत से खतरा महसूस हो सकता है, जिससे मनोबल और उत्पादकता में कमी आ सकती है। सकारात्मक प्रतिक्रिया को प्रोत्साहित करने के लिए, स्टाफ के सदस्यों को अस्थायी कर्मचारियों के बारे में बताएं और समझाएं कि उनका उपयोग कैसे, क्यों और कहाँ किया जाएगा, और श्रमिक कैसे उनकी जिम्मेदारियों को प्रभावित या प्रभावित करेंगे।
स्पष्ट अपेक्षाएं और समय सीमा प्रदान करें
कंपनियां अक्सर अस्थायी श्रमिकों का कम उपयोग करती हैं, विशेष रूप से वे जो अल्पकालिक स्टाफिंग अंतराल को भरते हैं, स्थायी कर्मचारियों की तुलना में उनसे कम उम्मीद करके। स्पष्ट अपेक्षाएं निर्धारित करें और कार्यों और परियोजनाओं के लिए समय सीमा निर्धारित करें। यह श्रमिकों और उनके पर्यवेक्षकों को प्रदर्शन का आकलन करने और आवश्यक समायोजन करने में मदद करता है। यह अस्थायी कर्मचारियों को मूर्त लक्ष्यों और लक्ष्यों को पूरा करने पर उपलब्धि की भावना भी प्रदान करता है।
ट्रेन, मूल्यांकन और प्रबंधन
हायरिंग मैनेजर अपने नियोक्ता से रिकॉर्ड या स्टाफिंग एजेंसी से पूछ सकते हैं कि वे किस प्रकार का कौशल प्रशिक्षण प्रदान कर सकते हैं। हालांकि, यहां तक कि सबसे उच्च कुशल और अनुभवी श्रमिक कंपनी की विशिष्ट प्रक्रियाओं, दृष्टिकोणों और प्रक्रियाओं से अपरिचित होंगे। अस्थायी कर्मचारियों को उन्मुख और प्रशिक्षित करने में मदद करने के लिए एक पर्यवेक्षक या स्टाफ सदस्य को असाइन करें और सवालों के जवाब देने, उनकी प्रगति और उत्पादकता का मूल्यांकन करने और कोई भी आवश्यक सुधार करने के लिए पहले कुछ दिनों में नियमित रूप से जांच करें।
अस्थायी कर्मचारियों को टीम का हिस्सा बनाएं
अस्थायी और अनुबंध श्रमिक अक्सर स्थायी कर्मचारियों या द्वितीय श्रेणी के नागरिकों की तरह अलग-थलग महसूस करते हैं, जो मनोबल को कुचल सकते हैं और उनकी उत्पादकता और प्रभावशीलता को कम कर सकते हैं। उन्हें नियमित कर्मचारियों के रूप में व्यवहार करें और उन्हें टीम के एक मूल्यवान हिस्से की तरह महसूस कराएं। उन्हें सहकर्मियों और पर्यवेक्षकों से मिलवाएं, उन्हें "दोस्त" के साथ जोड़ो, या घटनाओं या प्रतियोगिताओं के लिए स्थायी और अस्थायी श्रमिकों की टीम बनाएं। यह अस्थायी और पूर्णकालिक कर्मचारियों के बीच सौहार्द बनाता है, जो मनोबल बढ़ाता है और एक सकारात्मक, उत्पादक कार्य वातावरण को बढ़ावा देता है।